01Dopyty nemajú vlastníka
Príklad: Dopyt z webu príde na spoločný e-mail a každý predpokladá, že sa mu venuje niekto iný.
Dôsledok: Zákazník trpezlivo čaká, až do chvíle, kým sa uvoľní prvý zamestnanec a vybaví jeho požiadavku.
Ako na to: Každý dopyt dostane pri vzniku jedného zodpovedného obchodníka a čas do prvej reakcie.
02Na follow-up sa zabúda
Príklad: Po odoslaní ponuky sa už nikto zákazníkovi nepripomenie, proces závisí len na pamäti obchodníka.
Dôsledok: Dobré príležitosti utíchnu. Nie preto, že zákazník nemal záujem, ale preto, že sa mu nikto neozval.
Ako na to: Po každej ponuke vznikne úloha s dátumom ďalšieho kontaktu, ktorú vidí obchodník aj manažér.
03Informácie sú roztrúsené
Príklad: Kontakt je uložený v telefóne, dohoda v e-maile, cenová ponuka v tabuľke a poznámky zo stretnutia v zošite.
Dôsledok: Pred každým stretnutím so zákazníkom dohľadávate podklady a napriek tomu neviete, či máte všetko.
Ako na to: Všetky aktuálne informácie o zákazníkoch máte na jednom mieste, v jednom systéme.
04Údaje sa prepisujú ručne
Príklad: Údaje z formulára sa kopírujú do tabuľky, z tabuľky do ponuky a z ponuky do fakturácie.
Dôsledok: Strácate čas a pribúdajú chyby: nesprávne meno, duplicitný záznam, preklep v IČO.
Ako na to: Prepojte formuláre, CRM a ďalšie nástroje tak, aby sa údaj ďalej prenášal automaticky a bezpečne.
05Manažment nevidí stav obchodov
Príklad: Na otázku „Koľko máme otvorených príležitostí a v akej sú fáze?“ dostanete odpoveď až po zbieraní podkladov od celého tímu.
Dôsledok: Plánovanie, prognózy aj priority stoja na odhadoch.
Ako na to: Určte niekoľko jasných fáz obchodu a prinúťte tím aktualizovať ich priamo v systéme.
06Komunikácia nenadväzuje na históriu
Príklad: Zákazník dostane otázku, na ktorú už raz odpovedal, alebo ponuku, ktorú už dostal.
Dôsledok: Pôsobíte neprofesionálne a zákazník nadobudne dojem, že nie je pre vás dôležitý. Hrozí riziko odchodu.
Ako na to: Pred každým kontaktom si tím otvorí históriu a nadviaže presne tam, kde sa komunikácia skončila.
07Odchod kolegu znamená stratu kontextu
Príklad: Obchodník odíde alebo je dlhšie preč a jeho zákazníci zostanú bez obsluhy, pretože nikto iný nemá správne informácie.
Dôsledok: S kontextom sa stráca aj vzťah a niekedy aj zákazník.
Ako na to: História zákazníka patrí firme. Zastupujúci kolega má mať všetky potrebné informácie, aby vedel obslúžiť zákazníka.